Beaa Consulting unterstützt nationale und internationale Produktionsunternehmen mit Coaching und Beratung. Durch den ganzheitlichen Blick auf das Unternehmen werden Schwachstellen entlarvt und gemeinsam Stärken herausgearbeitet. Das Ziel ist dabei den Weg von A nach B in so wenig Schritten wie möglich zu gehen, Ressourcen sinnvoll einzusetzen und langfristigen Mehrwert für das Unternehmen und die Mitarbeiter zu schaffen.
Als Unternehmensberater wahren Beaa Consulting die Unabhängigkeit von Dritten, insbesondere, wenn Entscheidungen über Lieferanten oder andere Partner anstehen. Dabei darf die Objektivität nicht in den Hintergrund rücken: Die Beratung erfolgt unter Berücksichtigung aller Chancen und Risiken.
Um eine Produktionsstätte mit all ihren täglichen Herausforderungen zu simulieren spielt Uwe Beaa mit den Seminarteilnehmern gerne ein Spiel. Hierfür wurden bisher gedruckte Tabellen und Handzettel verwendet. Das Spiel funktioniert wunderbar, das einzige Manko - es lässt sich nur offline spielen.
Wir durften das Spiel von BEAA Consulting digitalisieren. Da das Spiel nun online zugänglich ist, kann es auch bei Onlineseminaren gemeinsam gespielt werden. Der Mehrwert für beaa Consulting sowie für Teilnehmer und Teilnehmerinnen ist enorm hoch. Internationale Teams können dadurch ohne Reisezwang sich gemeinsam fortbilden.
